miércoles, 31 de octubre de 2012

EL BUEN CAFÉ


Para empezar la observación de la empresa que denominaré “El buen café”, primero que nada busqué información en internet acerca de la misma; en su portal oficial realmente encontré poca información, pero muy concreta. El establecimiento pertenece a un grupo bastante importante de cafeterías y restaurantes de diferentes tipos, por lo que sitio está dividido de la misma manera; en él pude encontrar algo de la historia del grupo, es una empresa 100% mexicana y poblana, con aproximadamente 30 años en el mercado, cuenta con 45 establecimientos en Puebla y 4 estados más; señalan que buscan mejorarse constantemente para seguir ofreciendo la mejor atención y calidad en los platillos a sus clientes, por lo que cada vez son más sus restaurantes certificados con el distintivo H y distintivo M. Señalan que el objetivo común es ofrecer el mejor sazón y el mejor servicio a sus comensales a través del sabor de compartir.
Manifiestan que en todos sus restaurantes garantizan la calidad y sanidad de sus platillos, a través de:
·         El uso de cubre bocas, gorro y áreas de desinfección para el personal de cocina y meseros.
·         Manejo higiénico de alimentos (recepción, almacenaje, preparación y manipulación)
·         Limpieza y desinfección constante de los utensilios de cocina, vajilla, trapos de cocina y contenedores.
·         Temperaturas y tiempos específicos de cocción, conservación y refrigeración de los alimentos.
·         Capacitación constante a los gerentes y personal en el manejo higiénico por una empresa especializada en ello.
En su apartado de Responsabilidad social establecen que trabajan para promover una conciencia de respeto y ayuda al medio ambiente, separando PET 1 y PET 2, aluminio,  vidrio, latas de latón,  aceite quemado,  tetrapak y cartón y los entregan a una empresa que se encarga de reciclarlos adecuadamente. Tienen un convenio con una empresa para el manejo del aceite de las cocinas.
Su Misión: “Sazonando tradición y alegría a través de la gastronomía”
Su Visión: “Restaurando, cultura y tradición”
Sus Valores: Pasión, integridad, calidez, creatividad, puntualidad.
Después me pregunté que le podrían ofrecer a las personas para trabajar ahí, entonces busqué en sus publicaciones de ofertas de empleo y ahí leí que invitan a los aspirantes a formar parte de su equipo de trabajo, una empresa seria y comprometida con su gente, con opción de crecimiento y un ambiente de trabajo agradable. Y a parte de buscar características específicas para cada puesto, piden actitudes como: Atención, responsabilidad, entusiasmo, deseos de superación, Liderazgo, tolerancia a la frustración, protocolos de calidad y trabajo en equipo.
Les comento que es un lugar al que suelo ir frecuentemente (al menos 2 veces por semana) por lo que he podido observar su operación en diferentes días de la semana y en distintos horarios también, por supuesto estas últimas semanas puse especial atención en todo lo que sucedía:
·         Las instalaciones en general son simples y sencillas nada rebuscadas.
·         Las mesas y las sillas están ordenadas siempre de la misma manera, son sus trípticos anunciando sus menús de promoción, todas con su servilletero, salero, azucarera, manteles y cubiertos
·         Siempre y sin fallar en algún momento llegan a trapear el piso y limpiar las mesas que de por sí se ven limpias, frecuentemente limpian los vidrios y las puertas.
·         Los baños están limpios y huelen bien, hay papel de baño, jabón y toallas de papel para secarse.
·         Los empleados todos están uniformados y los de la cocina tienen tapa bocas, gorros y algunos guantes.
·         La atención del personal es muy buena, son muy amables, serviciales y de buen humor; son puntuales para abrir y cerrar.
·         Los alimentos, al menos los que acostumbro pedir, siempre saben y se ven igual (me gustan y nunca me enfermado del estomago o algo así).
·         Me llama la atención que muy rara vez veo que llegue algún supervisor, o algún empleado que tenga la apariencia de tener un rango mayor.
·         Otra cosa que observé, es que en el personal que está a la vista del público solo he visto mujeres y alguna vez he llegado a ver un hombre en la cocina.
·         Observé que no hay mucha rotación de personal al menos los que atienden a los clientes tienen mucho tiempo ahí.
Después me dediqué a preguntar a los empleados, en dos visitas los entrevisté y me dieron la siguiente información:
1.    Hay dos turnos, en el matutino hay una empleada en la barra, otra en la caja, una mesera, un lava loza, 2da. de cocina,  jefa de cocina, y una gerente. En el vespertino solo hay una en barra, una jefa de cocina y la subgerente.
2.    Me platicaron que desde hace un año tienen un centro de capacitación, que les imparten diversos cursos relacionados con su puesto, que son obligatorios, pero que algo por lo que les gusta su trabajo es que les dan capacitación constante y promociones a puestos superiores, varias de ellas han subido de puesto, por ejemplo de barra a caja y luego a subgerente, o de 2da de cocina a jefa de cocina.
3.    Les pregunte si el establecimiento tenía alguna certificación y me dijeron que si, que el Distintivo H y M; y que ello implica que realicen procedimientos muy específicos de manejo de alimentos, temperaturas, trapos y aditamentos específicos para limpieza.
4.    También les pregunté si conocían el objetivo de la empresa y me señalaron tres carteles pegados en la pared, justo a la entrada de la cocina, en donde dice la misión, visión y valores que ya antes mencioné.
5.    Me comentaron que tienen flexibilidad en sus horarios, algunas de ellas estudian, que los pueden cambiar de sucursal si ellos lo solicitan por que así les resulte más fácil a los empleados y me dijeron que a veces los cambian también si es que no se desempeñan bien en esa sucursal.
6.    Les pregunté si tenían algún procedimiento  para el manejo de desechos y me dijeron que si, y coincidió con lo que dice en la página web.
7.    Por supuesto no me dejaron entrar a la cocina, por motivos de higiene.
8.    Les pregunte que si les gustaba su trabajo y por qué y me contestaron que si, porque les gusta atender a los clientes y el ambiente laboral cuenta con buena comunicación y trabajo en equipo.
9.    Con Respecto  a sus evaluaciones de desempeño, me enseñaron un formato que la Gerente llena cada mes y de acuerdo a los puntajes se determina el empleado del mes que es acreedor a reconocimiento poniendo su foto y a una cena de cortesía.
10. La Gerente es la responsable de que se llegue a la meta de cada mes y si esto sucede se le dan tres tipos de bonos como premio, si no, no hay castigo solo se analiza porque no se cubrió la meta.
11. Les cuestioné a cerca de porqué sólo hay un empleado masculino en la cocina y las demás son mujeres y me dijeron que no es nada en especial, simplemente los elementos existentes se coordinan bien.
12. La Gerente me dijo que ella procura que en algún momento todas hagan las funciones de otro puesto, para que cuando alguien falta sea más fácil solucionarlo, además de que dice que considera que eso beneficia a los empleados para que desarrollen otras habilidades.
13. Me dijeron que su supervisor incluso el dueño puede llegar en cualquier momento y que si nota alguna anomalía no lo menciona en el momento, lo comenta con el supervisor y este a su vez se lo transmite a la Gerente y ella a los empleados involucrados.
14. La gerente tiene la libertad de tomar decisiones en caso de emergencia para solucionar el imprevisto y después hacer un reporte de lo sucedido.

CONCLUSIONES.
            De acuerdo a lo anterior me parece que es una cultura de servicio al cliente bastante integrada y esto ha propiciado que el establecimiento funcione adecuadamente. Se siente estable, se manifiesta en todas las operaciones del grupo que denotan orden y patrones muy definidos, constantes y congruentes. Es una cultura orientada al logro en donde percibo que tanto los empleados como la organización están orientados hacia el mismo objetivo, superarse y hacer sentir a los clientes que son bien atendidos.
            Con respecto a la autoridad, pude notar que aun tratándose del dueño, se respeta la línea jerárquica para la discusión de alguna situación, también me parece que están orientados hacia la teoría Y, ya que hay confianza hacía los empleados y entre ellos mismos también. Se inclinan por premiar y en realidad no mencionaron que fueran acreedores a castigos.
            La entiendo como una cultura colaborativa en donde los empleados respetan su espacio pero a la vez no les molesta que alguien diferente haga alguna de sus funciones, desde el lava loza hasta la gerente.
Fue muy interesante realizar esta investigación, perdón por lo extenso, gracias por leerme =)

jueves, 11 de octubre de 2012

Capítulos 9 y 10

¿Cuál es tu posición en cada dimensión? Descubre los niveles de cultura en ti

Capitulo 9 La naturaleza humana, la actividad y las relaciones.

Personalmente me inclino a pensar que ciertamente para que las personas se puedan desempeñar de mejor manera en cualquier ámbito, lo primero que tienen que tener es bienestar y dicho bienestar difiere en cada uno de los individuos, para algunos puede ser bienestar económico, social, el sentirse importantes,etc. Por lo tanto me identifico bastante con la teoría de las necesidades de Maslow, creo que es fundamental que las necesidades básicas de los seres humanos estén cubiertas para que entonces puedan darse a la tarea de querer lograr algo más allá que los ayude a desarrollarse en otros aspectos.

Al mismo tiempo me considero partidaria de la Teoría Y, me gusta confiar en las personas y creo que se pueden obtener mejores resultados si se les da una motivación más allá de lo económico que les permita desarrollarse y crecer, no manteniéndolos vigilados y controlados en todo momento; sin embargo pienso que en nuestro país predomina mucho el pensamiento teoría X en  los directivos de varias empresas; y creo que esto puede ser que se haya convertido en algo así como una "creencia adquirida", es decir, un ciclo en el cuál los jefes no confían en sus empleados y a su vez ellos aunque en principio tengan otra espectativa o se consideren aptos, terminen creyendo que no lo son y eso los  lleve a estar inmersos en una situación desmotivante y monótona que a los ojos de los jefes parece pereza.

Me pareció muy interesante la forma en que el ser humano se relaciona con su entorno, ya sea una orientación hacia hacer, ser o llegar a ser; ya que al menos yo no lo había visto desde de ese punto de vista, como es que cada individuo actúa en función de "hacer lo que sea pero hacer algo" o una actitud de "estar aquí y ahora aceptando lo que venga" y por último "llegar a ser por medio del desarrollo personal y la auto realización"; esto ayuda mucho a entender porqué las personas reaccionamos de manera muy diferente a situaciones semejantes que se nos presentan.

Con respecto a las relaciones humanas me llamó la atención el hecho de que mientras las personas no encuentren respuestas satisfactorias a sus preguntas con respecto a su integración en un determinado grupo, no podrán dedicarse de lleno a desempeñar las tareas que le corresponden, ya que la incertidumbre les impedirá centrase en su trabajo en grupo. 

La forma en que las culturas perciben el individualismo o colectivismo, la cooperación, la competitividad, la jerarquía; el como determinan si la prioridad es el trabajo o las relaciones; provoca que sea muy complejo su estudio y su clasificación en determinados tipos.

Capítulo 10 Tipos de cultura y encuestas.

Creo que lo que menciona Schein a cerca de las tipologías cuando dice que son útiles para comparar a varias organizaciones pero inútiles si lo que tratamos es entender una organización en particular, es muy acertado, ya que según lo que hemos leído hasta ahora, me parece que las culturas organizacionales son tan diferentes unas de otras y podría decir que únicas e irrepetibles, debido a que están formadas por individuos completamente diferentes, están inmersos en macro culturas distintas y dentro de ellas se forman subculturas muy diversas; por lo que clasificarlas en un rubro específico es muy complejo. Y dichas clasificaciones se pueden enfocar desde diversos puntos de vista como se puede leer en el capítulo 10.

Considero que el uso de encuestas puede resultar útil para conocer más una organización siempre y cuando las preguntas estén formuladas de manera adecuada para lograr que realmente salgan a flote los supuestos más profundos, se cree el clima adecuado para contar con la respuesta honesta de los encuestados, definir la muestra que nos puede llevar a obtener los resultados más confiables; y por supuesto tomar en cuenta que la encuesta es una herramienta complementaria para poder profundizar en el conocimiento de las organizaciones.















jueves, 4 de octubre de 2012

¿Cuál es tu posición en cada dimensión? Descubre los niveles de cultura en ti

Capítulo 7 ¿Qué es la realidad y la verdad?
Capítulo 8 La naturaleza del tiempo y el espacio.


  • Suposiciones sobre la realidad y la verdad, aunque mi tendencia es pensar que muchas veces el "universo" conspira a nuestro favor, trato de comprobar en lo posible lo que me dicen con lo que puedo observar o constatar por mi misma, pruebo diferentes alternativas que me proporcionan las personas con más experiencia que yo y adopto la que compruebo que funciona mejor. Con respecto a la información, tiendo a fijarme mucho en los detalles o en actitudes de las personas que para otros no tienen la menor importancia o relevancia.
  • Suposiciones sobre la naturaleza del tiempo, me apoyo mucho en mis experiencias pasadas, sin embargo lo que más me motiva es el presente. Tiendo a ser una persona "multi funcional" (policrónica), es decir puedo hacer varias cosas al mismo tiempo, aunque a veces si necesito aislarme para hacer determinas tareas (por ejemplo escribir en el blog, además de que ya me dí cuenta de que se me facilita más escribir en las noches que en el día); funciono mejor en el tiempo de desarrollo, me cuesta trabajo apegarme a una rutina donde se establece un tiempo estricto para realizar una labor.
  • Suposiciones sobre la naturaleza del espacio,no tengo una especial predilección por un espacio determinado, en donde he trabajado, he compartido la oficina con varias personas y también he tenido una oficina para mi sola; para mi el espacio no es determinante en la realización de lo que haga, más bien me es suficiente sentirme a gusto en ese espacio.
  • Suposiciones sobre la naturaleza humana, la actividad y las relaciones humanas, para mi algo fundamental es la congruencia, que el lenguaje corporal refleje lo que realmente sientes o piensas en un momento determinado, creo que eso ayuda mucho a poder interactuar de manera armoniosa con las demás personas. En los ejemplos de DEC y de Ciba-Geigy según relata el autor, me parece que la disposición de sus oficinas e instalaciones era congruente con la manera en que se comunicaban y se relacionaban los diferentes integrantes de dichas organizaciones.


Colaboración VS Competencia

Conexiones y descubrimientos relacionados al caso de estudio: Colaboración VS Competencia.

En mi trabajo como contadora desde hace muchos años he tenido la necesidad de acudir a las oficinas del seguro social a realizar diversos trámites, durante este tiempo he podido observar los cambios en la estructura física de las oficinas, la inclusión de la tecnología en muchos aspectos de la atención a los contribuyentes, sin embargo hasta hace poco tiempo, no había podido observar cambio en la actitud de las personas que te atienden dichos trámites, la mayoría de estas personas me parece que tienen más de 40 años y muchos de ellos llevan trabajando ahí muchos años. Esta semana tuve que acudir a la delegación del IMSS a entregar unos dictámenes relacionados al pago de las cuotas de seguridad social de las empresas y me lleve una grata sorpresa, cuando al presentar los documentos el contador que nos atendió nos hizo notar un error en la redacción de un documento, aclarando que no nos lo rechazaba pero que si recomendaba que se corrigiera, cuando regresamos más tarde con el documento corregido, el contador me dijo que lo disculpara por haberme hecho ir y luego regresar pero que lo hacía con el fin de que "todos pudiésemos trabajar mejor". Esto que me pasó lo relaciono con la lectura de como las organizaciones se orientan en el tiempo, mi supuesto es que la orientación en el tiempo del contador que me atendió tiende  a ver hacia el futuro para evitar posteriores inconvenientes con un sentido más colaborativo, a diferencia de otras personas que me atendieron en otras ocasiones que creo que orientaron más hacia el pasado, siguiendo lo que siempre habían hecho y sobre todo con una actitud más competitiva de autoridad VS contribuyente en donde parece que quieren perjudicar al contribuyente a "como dé lugar".

Conexiones y descubrimientos personales y/o frases o conceptos que me llaman la atención

Conexiones y descubrimientos personales y/o frases o conceptos que me llaman la atención

Me llamo mucho la atención la frase que menciona Schein cuando se refiere a los niveles de realidad, diciendo que "Si la gente cree en algo y lo definen como real, se convierte en realidad para ese grupo"; me llama la atención porque en mi vida diaria cuando se me presentan situaciones complicadas o difíciles, yo tengo una frase que repito en mi mente y que dice "Todas las situaciones se presentan y se resuelven a mi favor, en mi beneficio y en armonía con mi entorno", esto por supuesto acompañado de la acción necesaria; sin embargo en la gran mayoría de las veces las situaciones se resuelven favorablemente como si por arte de "magia" todo se acomodara para obtener el resultado positivo. Lo cual me hace pensar en la importancia que tiene lo que creemos, ya que esto aplicado positivamente nos puede motivar a realizar muchas cosas, aunque a veces algunas creencias pueden fungir como limitantes para actuar, estas situaciones como se puede leer en el libro, no son susceptibles de comprobarse científicamente, por lo que pienso sería muy adecuado verificar que tanto de lo creemos está sustentado en evidencia sensorial (que observamos, que sentimos, que resultado se obtuvo alguna otra ocasión) y que tanto son simplemente creencias que hemos adoptado de alguien más, sin sustento  alguno.