Capítulo 11 Todo el Sistema Descubrimiento

En general el enfoque de este capítulo me parece muy interesante, ya que el hecho de involucrar a diversos elementos de la misma organización en el planteamiento y desarrollo del proyecto pienso que contribuye en mucho a que se sientan identificados y tomados en cuenta y sobre todo establece una base más sólida para lograr el compromiso de los integrantes en la fase más decisiva que es la acción.
Lo que menciona Block al final cuando dice que este sistema mantiene la consultoría en un papel educativo, me gustó mucho, ya que es muy congruente con la tendencia actual de propiciar que "las organizaciones aprendan",es decir, propone ayudarlos a que ellos mismos descubran los caminos adecuados para el futuro que desean, utilizando los recursos con los que cuentan.  Continúa diciendo que esto requiere que como consultores ampliemos nuestros conocimientos en la forma de convocar y reunir a la gente, la manera de alentarlos a cuestionar su realidad y prever su futuro y como enfrentarlos con su libertad y responsabilidad a través de actividades interactivas, en lugar de hacer frente a estos temas de manera tradicional, esto reafianza la idea de un consultor no necesariamente "tan" experto en situaciones técnicas, sin embargo con mucha experiencia como facilitador en el establecimiento de redes de comunicación y relaciones humanas.